Organisatie
Wij zijn een 100.000 plus gemeente, onderdeel van het regionaal samenwerkingsverband Holland Rijnland en deelnemer aan de G40.

In de groen-blauwe stad midden in het Groene Hart vind je een unieke combinatie van stedelijke projecten en ruimtelijke vraagstukken in een landelijk gebied.

132,5 km², waarvan 6 km² water en 8 kernen, midden in het Groene Hart: dat is Alphen aan den Rijn.

Proberen, experimenteren en in de praktijk ontwikkelen. Wij zijn Gemeente Alphen aan den Rijn. Bij ons is het leuk werken. We leveren toonaangevende dienstverlening en zijn een wendbare organisatie. Dat wil zeggen dat we meebewegen met de ontwikkelingen in de maatschappij en continu vernieuwen. We leren door te doen. Samenwerkingsgericht, resultaatgericht, klantgericht en veranderingsbereid zijn onze kerncompetenties. Met elkaar werken we samen voor het beste resultaat voor onze inwoners.

Opdracht
Het betreft een vervolg interim opdracht gebiedsgericht werken voor een deel van het jaar 2023, die verder gaat op datgene dat in 2022 in gang is gezet. In 2023 starten we een nieuwe fase waarbij de vervolgprocessen en instrumenten verder worden geconcretiseerd binnen de hele organisatie. Hiervoor wordt de samenwerking gezocht en gecreëerd met alle betrokken teams, externe partners , inwoners en bestuurders. De essentie van deze opdracht is om gebiedsgericht werken weer verder te brengen. Dit betreft de doorontwikkeling van een gebiedscyclus met gebiedsprogramma voor de kernen en wijken met de vraagstukken, opgaven en ambites voor de komende jaren waar we als gemeente samen met onze inwoners, partners en ondernemers aan gaan werken. We gebruiken hiervoor de gebiedstafel als coordinatieplatform waarop integraal intern en extern wordt samengewerkt en afgestemd over vraagstukken in het gebied.
De Kwartiermaker Gebiedsregie coordineert, geeft invulling hieraan en draagt dit gedurende de opdracht over aan Team Wijken en Kernen binnen de organisatie.

De rol van Kwartiermaker Gebiedsregie omvat voor 2023 de volgende taken:

1. Opstellen van het Plan van Aanpak voor het opstarten van de gebiedscyclus en het doorlopen van de bijbehorende stappen om te komen tot het gebiedsprogramma voor de kernen en wijken in de vijf gebieden van Alphen aan den Rijn. Na de instemming van het Directieteam met het Plan van Aanpak (ambitieniveau, doorlooptijd, organisatie en beslismomenten) van start gaan met het formeren van de Kernteams gebiedsgericht werken, waarmee gestart wordt in de dorpskernen in het gebied Rijnwoude, dan de dorpskernen in het gebied Boskoop-Aarlanderveen-Zwammerdam en vervolgens de wijken in de kern Alphen aan den Rijn.
2. Als de voorzitter van de gebiedstafels de werkzaamheden van Kernteams Gebiedsgericht werken coördineren; zowel in het kader van de gebiedscyclus, als ook bij de separate inzet van gebiedstafels rond actuele maatschappelijke vraagstukken in de kernen of wijken;
3. Op basis van de opbrengsten van de gebiedscyclus vanuit de werkorganisatie en de inwoners worden opgehaald bijdragen aan:
   – het format voor het prioriteren van doelen per kern en wijk (in relatie met het afwegingskader);
   – het portfoliomanagement van de projecten in de gebiedsprogramma’s;
   – het frame van de cockpits voor de gebiedstafels (4-maandelijkse monitoring gebiedscyclus).
4. Toezien op de voorbereiding, voortgang en afwerking van de onderwerpen op de gebiedstafels; borgen van de transparantie in de interne organisatie en de informatieverstrekking aan de inwoners waar het gaat om inbreng aan de gebiedstafels en het vervolg daarop (zowel de inzet van gebiedstafels tijdens de gebiedscyclus als ook de separate inzet van gebiedstafels).
5. De Kwartiermaker faciliteert in overleg met het Team P&O en het Team Communicatie met toegankelijke beelden en taal de veranderbeweging, die met de gebiedscyclus concreet invulling gaat geven aan GGW; het gaat om het draagvlak en medewerking van de verschillende teams, de samenwerking met externe partners in de gebieden en de rol van de gemeenteraad. Waar dit het inregelen van (nieuwe) processen vergt, komt de Kwartiermaker daarvoor met voorstellen waarbij ook de veranderurgentie is aangegeven.
6. Na hun entree de gebiedsregisseurs van het Team Wijken en Kernen mee helpen inwerken op het vlak van gebiedsgericht werken en de overdracht aan hen organiseren met betrekking tot het doorontwikkelen van gebiedsgericht werken (procesregie, de gebiedscyclus en de inzet van gebiedstafels).
7. De tops, tips en kansen en bedreigingen met betrekking tot Gebiedsgericht werken in beeld brengen. In aanvulling op de (eerste) ervaringen met de gebiedscyclus, de gebiedstafels en de veranderbeweging aan het einde van de opdracht als Kwartiermaker Gebiedsregie een advies uitbrengen vanuit organisatie- en veranderkunde, met concrete (verbeter)maatregelen op het vlak van gebiedsgericht werken voor de komende jaren (2023-2026).

Vereisten / knock-outcriteria
1. Afgeronde opleiding op minimaal WO bachelor niveau;
2. Minimaal 4 jaar aantoonbare werkervaring als Programmamanager/Procesregisseur en/of Kwartiermaker bij een gemeentelijke organisatie;
3. Kandidaat is beschikbaar per uiterlijk 1 februari 2023 voor 32 uur per week;
4. Minimaal 3  jaar aantoonbare bestuurlijke werkervaring;
5. Aantoonbare werkervaring als verandermanager;
6. Aantoonbare werkervaring met gebiedsgericht werken binnen een gemeente.

Gunningscriteria te beoordelen door Flextender  (weging, totaal 100 punten)7. Aantoonbare werkervaring met doorontwikkeling gebiedsgericht werken binnen een gemeente (geef hiervan minimaal 1 voorbeeld van aan in het cv) (20 punten);
8. Minimaal 7 jaar aantoonbare werkervaring in een aansturende rol binnen een overheidsorganisatie (30 punten);
9. Minimaal 5 jaar aantoonbare bestuurlijke werkervaring (25 punten);
10. Minimaal 3 jaar aantoonbare werkervaring als verandermanager (25 punten).