Organisatie
Iedereen die bij de gemeente werkt, bouwt direct of indirect en uit volle overtuiging mee aan Zoetermeer. Door heldere keuzes te maken, verbindingen te leggen en uit te gaan van ieders eigen kracht zien we de stad mooier en beter worden. We zijn trots op het resultaat van vandaag en bouwen aan de resultaten van morgen.

Samen, open, flexibel en lerend creëren we oplossingen voor maatschappelijke vraagstukken. Groot en klein, voor de stad en de mensen, voor nu en de toekomst We zien mogelijkheden, benutten kansen en maken ruimte voor ideeën en initiatief. Met hart voor de stad samen bouwen aan het Zoetermeer van vandaag én morgen. Dat is de misse waar wij voor gaan!

Afdeling
Bij het projectenbureau van de gemeente Zoetermeer werken ongeveer 80 collega’s aan verschillende projecten in de organisatie. Denk aan projecten binnen grote gebiedsontwikkelingen, vastgoed- en verduurzamingsprojecten, projecten op het gebied van bedrijfsvoering, in het sociaal domein of bijvoorbeeld het implementeren van nieuwe wetgeving. Het projectenbureau richt zich op het professionaliseren van projectmanagement als vak. We verwachten van al onze mensen dat zij een actieve bijdrage leveren aan de professionaliseringslag.  Hiervoor investeren wij graag in de persoonlijke ontwikkeling van de medewerkers.

Opdracht
Ben jij een bevlogen en ervaren  veranderkundige/coach die in staat is om teams aan te sturen met de scrum methodiek? Voor ons programma datagedreven werken zoeken wij een scrummaster die als facilitator en coach het data-scrumteam en de bredere organisatie helpt de scrumtheorie en -praktijk te begrijpen en toe te passen. Het team gaat voor het eerst met deze methodiek werken. Ervaring in het begeleiden van teams in een nieuwe methodiek en het veranderkundige/coachende aspect hierbij is cruciaal.

Het domeinoverstijgende programma Datagedreven heeft als doel ervoor te zorgen dat we data slim kunnen benutten om ons beleid te ontwikkelen, monitoren en evalueren. Hiermee willen we bijdragen aan de positieve ontwikkeling van de stad Zoetermeer. Zoetermeer is in 60 jaar tijd gegroeid van een hecht dorp met een paar duizend inwoners naar een stad van meer dan 125.000 inwoners. Een stad waarin de voordelen van het stadse leven zijn gecombineerd met de voordelen van buiten wonen. Een stad die nog lang niet uitontwikkeld is. We staan voor een groei naar een stad die een nieuwe balans vindt in kwaliteit, woonaantrekkelijkheid en sociaaleconomische kracht.

Taken
De projectmanager scrum stuurt een data ontwikkelteam binnen het programma aan op dagelijkse basis aan en is veel op de werkvloer. De scrum methode stelt teams in staat om binnen vastgestelde kaders (zoals kaders, richtlijnen en budget) zelf te werken aan de invulling van de backlogitems. Het team bepaalt binnen deze kaders de vorm en invulling van het product aan het eind van de Scrum Sprint. Zelforganisatie in het team is hierin van groot belang.

De taken van de projectmanager scrum zijn:
– Aansturing van het team conform de scrum methode;
– Motiveren van het team op eigenaarschap;
– Faciliteren van het samenwerkingsproces binnen en buiten het team;
– Coaching van het team in hun ontwikkeling naar zelf-organiserend werken;
– Faciliteren van Scrum Events, zodat elke meeting een duidelijk doel en agenda heeft en de deelnemers goed voorbereid zijn;
– Stimuleren van de organisatie in het gebruik van Scrum methodieken en de Agile mindset; bijhouden van de Scrum tooling (zoals het Scrum Board);
– Coachen op effectiviteit van het team: het Scrum team is zelf verantwoordelijk voor het eindproduct;
– Bewaken en voorkomen van verstoringen voor het team;
– Werk maken van relationele teamprocessen;
– Wegnemen van (organisatorische) belemmeringen;
– Het verbeteren van het teamproces; zorgen dat het team zich persoonlijk en vakinhoudelijk kan ontwikkelen;
– Productowner ondersteunen. De productowner is de inhoudelijke opdrachtgever van het scrumteam. Een nauwe samenwerking met de productowner is essentieel.

Vereisten / knock-out criteria
1. De aangeboden kandidaat heeft in de afgelopen 6 maanden geen 3 overeenkomsten met een totale duur van 24 maanden gehad bij de opdrachtgever. (Dit criterium is niet van toepassing op kandidaten die een vast dienstverband hebben bij de uitlenende instantie); 
2. Een afgeronde opleiding op minimaal hbo bachelor niveau;
3. Een afgeronde opleiding Agile/ Scrum;
4. Minimaal 1 jaar aantoonbare werkervaring als Projectmanager het gebied van veranderkunde en het implementeren van nieuwe manieren van werken;

Gunningscriteria te boordelen door Flextender (weging, totaal 100 punten)
5. Minimaal 3 jaar aantoonbare werkervaring in de afgelopen 10 jaar als teambegeleider in een Agile omgeving (30 punten);
6. Aantoonbare werkervaring met Scrum/Agile werken in een data ontwikkel team (20 punten);
7. Minimaal 3 jaar aantoonbare werkervaring als Projectmanager het gebied van veranderkunde en het implementeren van nieuwe manieren van werken (25 punten);
8. Minimaal 3 jaar aantoonbare werkervaring binnen een overheidsorganisatie (10 punten);
9. Maximaal uurtarief €97,50 exclusief BTW en inclusief Fee Fextender en reiskosten woon en werkverkeer (15 punten).

Competenties
– Communicatief sterk;
– Coachen van teams gebruikmakend van diverse stijlen;
– Kennis van projectmanagement;
– Plannen en organiseren;
– Managen van conflicten;
– Besluitvaardig.

Schaal
Deze opdracht is ingedeeld in Schaal 11 (nieuwe structuur).