Organisatie
Iedereen die bij de gemeente werkt, bouwt direct of indirect en uit volle overtuiging mee aan Zoetermeer. Door heldere keuzes te maken, verbindingen te leggen en uit te gaan van ieders eigen kracht zien we de stad mooier en beter worden. We zijn trots op het resultaat van vandaag en bouwen aan de resultaten van morgen.

Samen, open, flexibel en lerend creëren we oplossingen voor maatschappelijke vraagstukken. Groot en klein, voor de stad en de mensen, voor nu en de toekomst We zien mogelijkheden, benutten kansen en maken ruimte voor ideeën en initiatief. Met hart voor de stad samen bouwen aan het Zoetermeer van vandaag én morgen. Dat is de misse waar wij voor gaan!

Afdeling
Een team van circa 30 communicatiemedewerkers en marketeers die in een politiek-bestuurlijke omgeving samenwerken aan het bevorderen van positieve communicatie en verbeteren van het imago van de stad. We zien het als onze verantwoordelijkheid om de collega’s binnen de gemeente effectief en helder te laten communiceren met inwoners, de media en andere belanghebbenden. We adviseren, maar voeren ook uit. Dit doen wij met verschillende disciplines binnen communicatie, zoals bestuurscommunicatieadvisering/perswoordvoering, omgevingscommunicatie, participatie en citymarketing. Wij zijn een energieke en ideeënrijke club die zich met veel overgave inzet voor een beter, mooier en sterker Zoetermeer! 
Binnen deze afdeling het team bestuurscommunicatieondersteuning, bestaande uit 3 adviseurs voor de 6 wethouders, 1 adviseur voor de burgemeester en een persvoorlichter in de onmdersteuning.

Opdracht
Je voert het woord voor de burgemeester over alle politiek-maatschappelijke kwesties rondom de veiligheid en de openbare orde in Zoetermeer en ontwikkelt voorstellen voor strategische communicatie en een proactief mediabeleid. Je bent  dus verantwoordelijk voor alle communicatie die voortvloeit uit de portefeuille van de burgemeester. Je treedt op als woordvoerder voor de burgemeester in het bijzonder en voor het college als geheel. Je ontwikkelt voorstellen voor strategische communicatie en voor een proactief en strategisch mediabeleid gericht op het versterken van de positionering van de stad Zoetermeer en de burgemeester als boegbeeld daarvan. Hiërarchisch val je onder de manager Communicatie. 
Je draait 1×4 weken een beschikbaarheidsdienst.

Vereisten / knock-out criteria
1. De aangeboden kandidaat heeft in de afgelopen 6 maanden geen 3 overeenkomsten met een totale duur van 24 maanden gehad bij de opdrachtgever. (Dit criterium is niet van toepassing op kandidaten die een vast dienstverband hebben bij de uitlenende instantie.);
2. Minimaal 3 jaar aantoonbare werkervaring met (crisis)communicatievraagstukken, (pers)woordvoering en communicatie advies;
3. Minimaal 2 jaar aantoonbare werkervaring als communicatie adviseur en woordvoerder voor een gemeentelijke instelling;

Gunningscriteria
4. Minimaal 1 jaar aantoonbare werkervaring met het schrijven van toespraken, columns en voorwoorden voor het bestuur (30 punten);
5. Kennis van het openbaar bestuur (inrichting, werking en actuele ontwikkelingen) en van actuele maatschappelijke ontwikkelingen, licht dit duidelijk toe in het cv (20 punten);
6. Aantoonbare kennis van en/of werkervaring met de lokale, regionale en landelijke media, licht toe waar dit is opgedaan (10 punten);
7. Minimaal 5 jaar aantoonbare werkervaring met (crisis)communicatievraagstukken, (pers)woordvoering en communicatie advies binnen een gemeentelijke organistatie (30 punten);
8. Kandidaat is staat en bereid om, indien nodig, in avonduren te werken en incidenteel in weekenden (duidelijk weergegeven in het cv) (10 punten).

Competenties

• Strategisch;
• Stressbestendig;
• Stevig adviseur;
• Politiek sensitief;
• Verbindend.

Beoordeling
Stap 1: Beoordeling CV’s op minimumeisen
Flextender beoordeelt de CV’s op de minimumeisen in het bovengenoemd profiel. Kandidaten die voldoen aan de minimumeisen in het bovengenoemde profiel worden geselecteerd voor stap 2 in de beoordeling. De kandidaten die niet voldoen worden niet verder beoordeeld.

Stap 2: Selectie tien (10) CV’s die aan de opdrachtgever worden voorgelegd
Flextender beoordeelt de CV’s van de kandidaten die voldoen aan de minimumeisen in het bovengenoemde profiel in onderlinge vergelijking op de bovengenoemde “gunningscriteria te beoordelen door Flextender”.

De tien (10) kandidaten die het beste scoren op bovengenoemde criteria worden geselecteerd voor stap 3 in de beoordeling. Bij een gelijke score is het uurtarief doorslaggevend. De overige kandidaten worden niet voorgelegd aan de opdrachtgever voor verdere beoordeling.

Stap 3: Uitnodiging voor een selectiegesprek
De opdrachtgever beoordeelt de CV’s van de tien geselecteerde kandidaten in onderlinge vergelijking op de volgende criteria:

1. Relevante werkervaring op soortgelijke opdrachten.
2. Relevante werkervaring bij soortgelijke organisaties.

De kandidaten die na deze beoordeling het beste scoren op de beoordeelde gunningscriteria worden uitgenodigd voor een selectiegesprek (stap 4 in de beoordeling). De beste kandidaten (minimaal 2) worden uitgenodigd voor een gesprek. De overige kandidaten worden niet uitgenodigd voor een gesprek.

Stap 4: Selectiegesprek
In het selectiegesprek wordt door de opdrachtgever nader getoetst in hoeverre de betreffende kandidaten voldoen aan het bovengenoemde profiel (met name wordt getoetst op de competenties). Het selectiegesprek wordt gevoerd met minimaal twee vertegenwoordigers van de organisatie. De kandidaten dienen op elke competentie minimaal een voldoende te scoren. Indien geen van de geselecteerde kandidaten op alle competenties minimaal een voldoende scoort zal stap drie van de beoordeling worden herhaald.

De opdracht wordt gegund aan de kandidaat die naar het oordeel van de organisatie het beste voldoet aan het bovengenoemde profiel. Alle overige kandidaten worden geïnformeerd dat de opdracht niet aan hen wordt gegund. Er wordt een opschortende termijn gehanteerd ter behandeling van eventuele bezwaren.

Schaal
Deze opdracht is ingedeeld in Schaal 12 (nieuwe structuur).