Organisatie
Het is goed werken voor de inwoners, organisaties en bedrijven in de zes dorpen die samen onze gemeente vormen. We weten dat we elkaar nodig hebben om de gemeente De Bilt leefbaarder, groener, duurzamer en ondernemender te maken. Om het voor de 42.000 mensen nog fijner te maken om hier te wonen, te werken en te recreëren. Mensenwerk dus. Onze ongeveer 250 medewerkers laten zich elke dag weer inspireren door de wensen en ontwikkelingen in Bilthoven, De Bilt, Groenekan, Maartensdijk, Hollandsche Rading en Westbroek. Steeds vaker werken wij binnen een netwerk van inwoners en bedrijven, dat zelf zaken voor elkaar kan krijgen. Mensen, middelen en technieken slim aan elkaar knopen: dat is onze kracht. Door meer en betere samenwerking binnen de organisatie en met externe partners: dat is de werkelijke innovatie in onze manier van werken.

Onze organisatie gaat uit van zelforganiserende teams. Als algemeen-directeur (of als management) zien we echter een zeer grote ambitie op het gebied van gebiedsontwikkeling en ruimtelijke projecten. Daarnaast moet er nog veel werk gebeuren om manier van werken en bijbehorende processen die uit de nieuwe Omgevingswet voortvloeien goed in te bedden.

Deze twee grote opgaven in combinatie met de staat van een aantal teams maakt dat we de sturing komende periode met een team-overstijgende opdracht beleggen bij een viertal kwartiermakers (interim teamleiders). De inschatting is dat deze opdracht voor de duur van zes tot twaalf maanden wordt aangegaan. Na afronding van deze opdracht zijn de teams klaar voor de inhoudelijke opgaven en zelforganisatie.

Meer informatie vindt u op de pagina Onze organisatie.

Opdracht
Voor twee teams, totaal ongeveer 20 medewerkers, zoeken we één interim teamleider (kwartiermaker) die met de domeinmanager ruimtelijk domein en drie interne interim-teamleiders gaat werken aan het versterken van de samenhang tussen de teams in het ruimtelijk domein op de volgende onderdelen:

• de implementatie van de Omgevingswet;
• het versterken van het projectmatig werken;
• versterken van realistische en teamoverstijgende capaciteitsplanning ;
• het strak inregelen van opbrengstpotenties in het ruimtelijk domein;
• uniformeren en inregelen van processen.

Vereisten / knock-outcriteria
1. Beschikbaarheid voor 32 uur per week voor minimaal 18 maanden;
2. Minimaal 2 jaar werkervaring in de afgelopen 10 jaar als kwartiermaker/ teamleider in het ruimtelijk domein.

Gunningscriteria (weging)
3. Minimaal 5 jaar werkervaring in de afgelopen 10 jaar als kwartiermaker in het ruimtelijke domein bij een overheidsinstelling (40 punten);
4. Minimaal 2 jaar aantoonbare werkervaring in de afgelopen 10 jaar bij in verandermanagement (30 punten);
5. Maximale uurtarief van € 125,00- per uur (excl. BTW, incl. Fee Flextender en reiskosten woon-werkverkeer) (30 punten).

Geef in het cv duidelijk aan in hoeverre u / de door u aangeboden kandidaat aan het bovengenoemde profiel voldoet.

Competenties

• Je bent resultaatgericht en je hebt overtuigingskracht
• Je hebt vakinhoudelijke kennis (ook over de nieuwe omgevingswet)
• Je werkt graag samen
• Je bent duidelijk waar nodig en zacht waar mogelijk
• Je neemt graag initiatief en bent oplossingsgericht
• Je bent omgevingsbewust: goed op de hoogte van (in- en externe) ontwikkelingen en van wat er leeft bij alle belanghebbenden
• Je kunt goed plannen en organiseren
• Je hebt gevoel voor bestuurlijke en politieke besluitvormingsprocessen

Beoordeling
Stap 1: Beoordeling CV’s op minimumeisen
Flextender beoordeelt de CV’s op de minimumeisen in het bovengenoemd profiel. Kandidaten die voldoen aan de minimumeisen in het bovengenoemde profiel worden geselecteerd voor stap 2 in de beoordeling. De kandidaten die niet voldoen worden niet verder beoordeeld.

Stap 2: Selectie tien (10) CV’s die aan de organisatie worden voorgelegd
Flextender beoordeelt de CV’s van de kandidaten die voldoen aan de minimumeisen in het bovengenoemde profiel in onderlinge vergelijking op de bovengenoemde “gunningscriteria te beoordelen door Flextender”.

De tien (15) kandidaten die het beste scoren op bovengenoemde criteria worden geselecteerd voor stap 3 in de beoordeling. Bij een gelijke score is het uurtarief doorslaggevend. De overige kandidaten worden niet voorgelegd aan de opdrachtgever voor verdere beoordeling.

Stap 3: Uitnodiging voor een selectiegesprek
De opdrachtgever beoordeelt de CV’s van de kandidaten die door Flextender zijn geselecteerd in onderlinge vergelijking op de volgende criteria.

• Relevante werkervaring op soortgelijke opdrachten.
• Relevante werkervaring bij soortgelijke organisaties.

De kandidaten die na deze beoordeling het beste scoren op de beoordeelde gunningscriteria worden uitgenodigd voor een selectiegesprek (stap 4 in de beoordeling). De beste drie kandidaten worden uitgenodigd voor een gesprek. De overige kandidaten worden niet uitgenodigd voor een gesprek.

Stap 4: Selectiegesprek
In het selectiegesprek wordt door de opdrachtgever nader getoetst in hoeverre de betreffende kandidaten voldoen aan het bovengenoemde profiel (met name wordt getoetst op de competenties).

Het selectiegesprek wordt gevoerd met minimaal twee vertegenwoordigers van de organisatie. De kandidaten dienen op elke competentie minimaal een voldoende te scoren. Indien geen van de geselecteerde kandidaten op alle competenties minimaal een voldoende scoort zal stap drie van de beoordeling worden herhaald.

De opdracht wordt gegund aan de kandidaat die naar het oordeel van de organisatie het beste voldoet aan het bovengenoemde profiel. Alle overige kandidaten worden geïnformeerd dat de opdracht niet aan hen wordt gegund. Er wordt een opschortende termijn gehanteerd ter behandeling van eventuele bezwaren.